Um den einzigartigen Naturraum auch online sichtbar zu machen, wurde die Content Marketing Kampagne „Sieben Wattwunder“ entwickelt. Wattführer Gerke Enno Ennen führt in der siebenteiligen Videoproduktion durch die einzelnen Episoden. Diese wurden sowohl in Deutschland als auch in den Niederlanden gedreht. Ziel ist es, den Zuschauer für den Naturraum zu faszinieren, aber auch die Zerbrechlichkeit und die damit verbundene Schutzwürdigkeit des Ökosystems aufzuzeigen. Die Social-Media-Kampagne wird von den sechs Projektpartnern grenzübergreifend über die Social-Media-Kanäle vermarktet sowie auf Messen und Veranstaltungen gezeigt. Die Videos stehen auf der Webseite der Watten-Agenda und auf den YouTube Kanälen der Projektpartner zur Verfügung.

Ferienwohnungen, Hotels oder auch gastronomische Betriebe - sie alle sind wichtige Botschafter für den Gast. Hier besteht die Möglichkeit, die Wattenmeer-Identität voll und ganz zu leben, in dem regionaltypische Elemente auch in der Ausstattung und Einrichtung aufgegriffen werden. Vor diesem Hintergrund entwickelte die Watten-Agenda 2.0 einen Styleguide, der allen Leistungsträgern als Orientierungshilfe bei der regionaltypischen Gestaltung ihres Angebotes dient. Zu diesem Zweck fanden zunächst Befragungen von ausgewählten Leistungsträgern statt, um ihre spezifischen Anforderungen an ein solches Produkt in Erfahrung zu bringen. Von den Leistungsträgern wurden verschiedene Anforderungen an die Konzeption des Styleguides formuliert. Inhaltlich kristallisierten sich Raumgestaltung (Farben, Materialien, Ausstattung, Autarkie u. v. m.), Re-/Upcycling, regionale Produkte und Verbundenheit, Barrierefreiheit als Kernthemen heraus.

Auf Basis dieser Ergebnisse und unter Einbindung verschiedener grenzübergreifender Experten (für die Bereiche Innendesign, Hotellerie, Nachhaltigkeit und Upcycling) wurden die Inputs für den Styleguide entwickelt. Anfang 2021 wird der Entwurf der deutschen Version des Styleguides in die Abstimmungsphase gehen. Die Niederländer prüfen im nächsten Schritt, welche Inhalte hiervon auch in die niederländische Version übernommen werden können.

Die Vermarktung des Styleguides startet 2021. Zudem befindet sich ein Konzept zur Durchführung einer Roadshow in der Erarbeitung. Leistungsträger werden dabei vor Ort demonstrieren, wie nachhaltige, wattenmeer-typische Unterkünfte aussehen können. Zusätzlich können Beratungsgespräche von Experten in Anspruch genommen werden.

Auch für die Kommunikation nach außen ist eine einheitliche Sprache mit identitätsstiftenden Materialien unerlässlich. Zu diesem Zweck erstellte die Watten-Agenda 2.0 grenzübergreifend Content mit ausgewählten Bildern, Filmen/Videos und Texten zur Nutzung durch Leistungsträger, Touristiker, KMU, Nationalpark-Partner etc.

Die Materialien stehen fortan über eine Kooperation mit dem INTERREG V B-Projekt ProWadLink in der sogenannten Brand Space als technische Plattform zur Verfügung. Diese wird voraussichtlich Anfang 2021 online gehen. Die Projektgemeinschaft unterstützt die Vermarktung dieser Content Datenbank.

Brand Boxen

Zusätzlich werden sogenannte „Brand Boxen“ mit allen umgesetzten Inhalten aus dem Projektzeitraum erstellt und kostenfrei an interessierte Unternehmen verschickt. Die Brand Boxen werden 2021 umgesetzt.

Mit dem Ziel, das Weltnaturerbe für Gäste vermehrt und auf innovative Art erlebbarer zu machen, entwickelte die Projektgemeinschaft der Watten-Agenda 2.0 neue Erlebnisangebote zum Wattenmeer. In den Prozess waren unterschiedliche Serviceanbieter, Leistungsträger, Stakeholder und Gäste eingebunden, um ein möglichst vielfältiges und attraktives Angebot zu schaffen. Den Auftakt bildete eine Befragung der Nachfrageseite. Mit dem Ziel Kooperationen auszuloten und den Status-quo zu ermitteln, fanden parallel Interviews bzw. kleine Werkstattgespräche mit Stakeholdern statt. Die Gespräche dauern bis Anfang 2021 an. Der eingesetzte Interview-Leitfaden wurde zunächst auf deutscher Seite erstellt und mit den Partnern aus Friesland und Groningen abgestimmt. Auf Basis der Umfrage und der Interviews werden Maßnahmen zur Vermarktung und Kommunikation dieser Angebote umgesetzt. Erste Ansätze hierfür wurden bereits erarbeitet.